REPORTS調査レポート

＜旧一般電気事業者系＞ 
　東京電力エナジーパートナー

　E-Flow（関西電力グループ）

＜大手都市ガス事業者系＞ 
　東京ガス

＜地域新電力系＞ 
　パシフィックパワー

＜その他＞
　エネルエックス・ジャパン
　エナリス
　東芝エネルギーシステムズ/東芝ネクストクラフトベルケ
　NTTアノードエナジー

＜企業事例編＞
　1. 企業概要

　2. 主な参入目的
　3. 主な参入事業領域（商用ベース）
　4. 主なVPP関連サービス内容/ビジネスモデル
　5. 主なDRリソース/DR要請対象（商用ベース）
　6. 主なDR要請/実施方法、自動制御への対応状況（商用ベース）
　7. アグリゲート事業に係る売上高推定（容量市場/発動指令電源の約定結果など）、今後の目標
　8. アグリゲート事業に係るAC/RA/リソース提供者における売上配分割合の目安に関する見解
　9. 主なアライアンス動向（商用ベース）
　10. マネタイズ/収益性向上に向けたポイント
　11. マネタイズ/収益性向上に向けた課題

1. 総括編	1
　(1)需要家側エネルギーリソースを活用した、法人向けDR/VPPの市場規模推移/将来市場予測(調整力公募/容量市場)	2
　(2)需要家側エネルギーリソースを活用した、法人向けDR/VPPの市場規模推移/将来市場予測(需給調整市場/三次調整力2)	5
　(3)需要家側エネルギーリソースを活用した、法人向けDR/VPPの市場規模推移/将来市場予測(需給調整市場/三次調整力1)	6
　(4)需要家側エネルギーリソースを活用した、法人向けDR/VPPの市場規模推移/将来市場予測(需給調整市場/二次調整力12、一次調整力)	7
　(5)DRビジネスモデル類型化/DR発動に係る制度のポイントとDR報酬の一例(調整力公募)	8
　(6)DRビジネスモデル類型化/DR発動に係る制度のポイントとDR報酬の一例(容量市場)	9
　(7)DRビジネスモデル類型化/DR発動に係る制度のポイントとDR報酬の一例(需給調整市場)	10
　(8)DRビジネスモデル類型化/DR発動に係る制度のポイントとDR報酬の一例(JEPX)	11
　(9)DRビジネスモデル類型化/DR発動に係る制度のポイントとDR報酬の一例(自社小売事業での活用/経済DR)	12

　(10)アグリゲート事業に係るAC/RA/リソース提供者における売上配分割合の目安	13
　(11)各社の主な参入目的	14
　(12)各社の主な参入事業領域(商用ベース)：需要家側エネルギーリソース等アグリゲーション	15
　(13)各社の主な参入事業領域(商用ベース)：その他の関連サービス	16
　(14)各社の現在の主なリソース/DR要請対象(商用ベース)	17
　(15)各社の今後の主なリソース/DR要請対象(商用ベース)	18
　(16)各社の主なDR要請/実施方法、自動制御への対応状況(商用ベース)	19
　(17)各社のアグリゲート事業に係る売上高推定	21
　(18)その他の主な関連サービスの概要/価格相場観(商用ベース)	23
　(19)主要アグリゲーターのアライアンス動向(商用ベース)	24
　(20)マネタイズに向けたポイント	29
　(21)マネタイズに向けた課題	30

【資料編】関連政策動向	34
　(1)各種市場の開始スケジュール(調整力公募/容量市場/需給調整市場/JEPX)	35
　(2)調整力公募における商品区分/要件	36
　(3)容量市場における商品区分/要件	37
　(4)需給調整市場における商品区分/要件	38

2. 企業事例編	39
　(1)東京電力エナジーパートナー	40
　(2)E-Flow(関西電力グループ)	48
　(3)東京ガス	57
　(4)パシフィックパワー	62
　(5)エネルエックス・ジャパン	68
　(6)エナリス	74
　(7)東芝エネルギーシステムズ/東芝ネクストクラフトベルケ	83
　(8)NTTアノードエナジー	91

【2.企業事例編　調査項目】
　(1)企業概要
　(2)主な参入目的
　(3)主な参入事業領域(商用ベース)
　(4)主なVPP関連サービス内容/ビジネスモデル*1
　(5)主なDRリソース/DR要請対象(商用ベース)
　(6)主なDR要請/実施方法、自動制御への対応状況(商用ベース)
　(7)アグリゲート事業に係る売上高推定(容量市場/発動指令電源の約定結果など)、今後の目標
　(8)アグリゲート事業に係るAC/RA/リソース提供者における売上配分割合の目安に関する見解
　(9)主なアライアンス動向(商用ベース)
　(10)マネタイズ/収益性向上に向けたポイント
　(11)マネタイズ/収益性向上に向けた課題
　※企業により、調査項目には一部差異がある