REPORTS調査レポート

- エネルギー
地域エネルギー事業で先行するシュタットベルケのビジネスモデル調査
発刊日2015/11/11 111506753
2016年から翌2017年にかけて「電力・ガス自由化」「地方創生」が日本国内では本格始動します。今後、地方自治体が推進する既存の街の活性化に求められる“収益性を確保した地域密着ビジネス”のヒントが、ドイツでは既に定着するシュタットベルケ（自治体出資の地域インフラサービス事業者）の取り組みにはあります。本レポートでは、シュタットベルケとは何か、なぜ地域住民の支持を得ているのか等の解明にとどまらず、エネルギー事業を中心としたビジネスモデルの実態を把握・分析することで、日本版シュタットベルケのあり方を明示しています。

　I. 総括・提言
 
　　１. シュタットベルケの将来展望（日本、ドイツ比較）（2）
　　　２. 地域エネルギー事業の市場環境とビジネスの要件（日本、ドイツ比較）（3）
　　　３. 地域エネルギー事業の成功要因/失敗要因分析（4）
　　　４. 顧客分析（11）
　　　５. 顧客獲得に向けた取り組み（13）
　　　６. シュタットベルケの直面する課題・問題点（14）
　　　７. シュタットベルケ成功事例を踏まえたビジネスモデル（16）

 
　II. 基礎調査編：ドイツ、日本の電力自由化と地域エネルギー事業
 
　　　１. ドイツの電力自由化と地域エネルギー事業（18）
　　　　１） 電力自由化後の電力市場の変遷（18）
　　　　２） 電力事業体制（22）
　　　　　（１） 関連団体・組織の概要（22）
　　　　　（２） 電気事業体制（24）
　　　　３） 電力市場の全体像（25）
　　　　　（１） 発電市場（25）
　　　　　　（１） 発電設備量
　　　　　　（２） 発電量（2014年）
　　　　　　（３） 再生可能エネルギーの概要
　　　　　　（４） 再生可能エネルギー拡大による発電事業者への影響
　　　　　　（５） 州別でみたエネルギー源の内訳
　　　　　（２） 送・配電市場（29）
　　　　　　（１） 市場制度
　　　　　　（２） 送・配電設備
　　　　　　（３） 送電事業の主要プレーヤー＜マーケットシェア（2014年）＞
　　　　　　（４） 送電網の強化
　　　　　（３）卸電力市場（33）
　　　　　　（１） 市場制度
　　　　　　（２） ＦＩＴ賦課金の仕組み（需要家―配電小売―電力卸売）
　　　　　　（３） ＥＥＸ取引市場（2008年〜2013年）
　　　　　　（４） 電力取引による市場への影響
　　　　　（４）電力小売市場（36）
　　　　　　（１） 市場制度
　　　　　　（２） 電力小売市場推移（2000年〜2014年）
　　　　　　（３） 電力小売販売量シェア（2014年実績）
　　　　４） 電力自由化後の電力価格推移（37）
　　　　　（１） 家庭用電力の料金規制（37）
　　　　　（２） 家庭用電力価格の推移（2008年〜2015年）＜電力価格と価格構成要素＞（38）
　　　　　（３） 支払い方法（40）
　　　　５） 自由化以降の家庭用顧客のスイッチ状況（40）
　　　　　（１） スイッチングに係る規制（40）
　　　　　（２） 家庭用顧客のスイッチ状況（2005年〜2015年）（40）
　　　２. シュタットベルケを取り巻くビジネス環境（41）
　　　　１） 電力自由化以降の都市エネルギー公社の事業動向（41）
　　　　　（１） シュタットベルケ（Stadtwerke）とは（41）
　　　　　（２） シュタットベルケの歴史と事業の変遷（41）
　　　　　　（１） シュタットベルケの歴史とビジネスの原型
　　　　　　（２） 事業の変遷
　　　　　　（３） 近年の動向
　　　　　（３） シュタットベルケの事業の特徴（42）
　　　　２） 制度面のバックアップ（43）
　　　　　（１） 関連団体・組織（43）
　　　　　（２） 関連規制（43）
　　　　３） シュタットベルケの事業動向（43）
　　　　　（１） 全体の売上高（43）
　　　　　（２） コンセッション（45）
　　　　４） 参入事業者の動向（46）
　　　　　（１） 参入事業者の概要（46）
　　　　　（２） 新規参入、事業撤退の動き（46）
　　　　　（３） 4大電力会社との関係（46）
　　　　　（４） シュタットベルケ間の関係（47）
　　　　５） ビジネススキーム（48）
　　　　６） 今後のビジネスの方向性（51）
　　　３. 日本の電力自由化と地域エネルギー事業（53）
　　　　１） 地域エネルギー事業における関連規制（53）
　　　　２） 地方自治体の地域エネルギー事業、地方創生の取り組み（55）
　　　　３） 主要な自治体の取組事例（59）
　　　　　（１） 群馬県中之条町（59）
　　　　　　（１） 地域特性
　　　　　　（２） 自治体新電力事業の概要
　　　　　　（３） 設立経緯
　　　　　　（４） 再生可能エネルギーの取り組みとエネルギーの地産地消の仕組み
　　　　　　（５） 事業の取り組み
　　　　　　（６） 事業展開上の課題・問題点
　　　　　　（７） 今後の取り組み
　　　　　（２） 福岡県みやま市（64）
　　　　　　（１） 地域特性
　　　　　　（２） 自治体新電力事業の概要
　　　　　　（３） 設立経緯
　　　　　　（４） 再生可能エネルギーの取り組みとエネルギーの地産地消の仕組み
　　　　　　（５） 事業の取り組み
　　　　　　（６） 事業展開上の課題・問題点
　　　　　　（７） 今後の取り組み
 
　III. ケーススタディ編
 
　　　1. Stadtwerke Hannover AG（シュタットベルケ ハノーファー）（71）
　　　　１. 企業概要
　　　　　１） 企業概要
　　　　　２） 管轄エリア・地域特性
　　　　２. 事業目的・背景/経緯
　　　　　１） 事業目的・背景/経緯
　　　　　２） 沿革
　　　　３. 地域における事業の位置づけ、地方創生の効果
　　　　　１） 地域における事業の位置づけ
　　　　　２） 地方創生の効果
　　　　４. 事業内容
　　　　　１） 出資関係・組織体制
　　　　　２） 事業内容
　　　　５. 販売実績
　　　　６. ビジネススキーム（地域内での資金循環）
　　　　　１） ビジネススキーム
　　　　　２） システム構成
　　　　７. エネルギー事業の取り組み
　　　　　１） 事業領域
　　　　　　（１） 電力事業
　　　　　　（２） ガス事業
　　　　　２） 電源構成（再生可能エネルギー、水力、地域熱供給等）
　　　　　３） 電力調達（自社発電/卸取引、輸入および比率）
　　　　　４） エネルギーサービス内容
　　　　　５） エネルギーサービスメニュー
　　　　　　（１） 料金体系/割引メニュー/特典
　　　　　　（２） 他サービス・機器販売セット提案
　　　　　６） 顧客獲得実績
　　　　８. 地域密着サービス（非エネルギー事業）の取り組み
　　　　　１） サービス内容
　　　　　２） 料金体系
　　　　　３） 利用・販売状況
　　　　９. サービス・販売体制
　　　　　１） 営業体制/営業手法
　　　　　２） 料金徴収体制
　　　　　３） 他社とのアライアンス
　　　　１０. 顧客のスイッチング比率、状況
　　　　　１） 顧客層
　　　　　２） 顧客のスイッチング比率
　　　　１１. 事業の成功要因/失敗要因、顧客から選ばれる理由
　　　　　１） 事業の成功要因/失敗要因
　　　　　２） 顧客から選ばれる理由
　　　　　３） その他
　　　　１２. 今後の事業の取り組み
　　　　　１） 電源確保の計画
　　　　　２） 顧客獲得のための取り組み
　　　　　３） アライアンス
 
　　　２. Wuppertaler Stadtwerke GmbH（ヴッパータール シュタットベルケ）（90）
　　　　１. 企業概要
　　　　２. 事業目的・背景/経緯
　　　　３. 地域における事業の位置づけ、地方創生の効果
　　　　４. 事業内容
　　　　５. 販売実績
　　　　６. ビジネススキーム（地域内での資金循環）
　　　　７. エネルギー事業の取り組み
　　　　８. 地域密着サービス（非エネルギー事業）の取り組み
　　　　９. サービス・販売体制
　　　　１０. 顧客のスイッチング比率、状況
　　　　１１. 事業の成功要因/失敗要因、顧客から選ばれる理由
　　　　１２. 今後の事業の取り組み
 
　　　３. Stadtwerke Potsdam GmbH（シュタットベルケ ポツダム）（108）
　　　　１. 企業概要
　　　　２. 事業目的・背景/経緯
　　　　３. 地域における事業の位置づけ、地方創生の効果
　　　　４. 事業内容
　　　　５. 販売実績
　　　　６. ビジネススキーム（地域内での資金循環）
　　　　７. エネルギー事業の取り組み
　　　　８. 地域密着サービス（非エネルギー事業）の取り組み
　　　　９. サービス・販売体制
　　　　１０. 顧客のスイッチング比率、状況
　　　　１１. 事業の成功要因/失敗要因、顧客から選ばれる理由
　　　　１２. 今後の事業の取り組み
 
　　　４. Stadtwerke Marburg GmbH（シュタットベルケ マールブルク）（123）
　　　　１. 企業概要
　　　　２. 事業目的・背景/経緯
　　　　３. 地域における事業の位置づけ、地方創生の効果
　　　　４. 事業内容
　　　　５. 販売実績
　　　　６. ビジネススキーム（地域内での資金循環）
　　　　７. エネルギー事業の取り組み
　　　　８. 地域密着サービス（非エネルギー事業）の取り組み
　　　　９. サービス・販売体制
　　　　１０. 顧客のスイッチング比率、状況
　　　　１１. 事業の成功要因/失敗要因、顧客から選ばれる理由
　　　　１２. 今後の事業の取り組み
 
　　　５. Stadtwerke Buxtehude GmbH（シュタットベルケ ブクステフーデ）（139）
　　　　１. 企業概要
　　　　２. 事業目的・背景/経緯
　　　　３. 地域における事業の位置づけ、地方創生の効果
　　　　４. 事業内容
　　　　５. 販売実績
　　　　６. ビジネススキーム（地域内での資金循環）
　　　　７. エネルギー事業の取り組み
　　　　８. 地域密着サービス（非エネルギー事業）の取り組み
　　　　９. サービス・販売体制
　　　　１０. 顧客のスイッチング比率、状況
　　　　１１. 事業の成功要因/失敗要因、顧客から選ばれる理由
　　　　１２. 今後の事業の取り組み
 
　　　添付資料
 
　　　　シュタットベルケ一覧

すべて表示